Liderazgos relacionales para una gestión pública colaborativa

Para que la gestión pública pueda desarrollar sus potencialidades, se necesitan directivos públicos que entiendan en profundidad la dimensión estratégica y estructural de ésta. La capacitación de los directivos permite generar la máxima aportación de valor público. Por ello, en el marco de la alta complejidad que hoy en día conlleva la dirección pública, se presentan las tendencias en los liderazgos relacionales. Las herramientas y mecanismos para una gobernanza colaborativa deben formar parte de las capacidades y valores de la función pública. Se pretende analizar cómo el liderazgo relacional permite construir relaciones de confianza entre los diversos actores que mejoran el rendimiento de las colaboraciones entre sectores y cómo en la colaboración público privada se pueden acercar posiciones distantes cognitivamente entre agentes públicos, privados y la sociedad a partir de la comunicación pública. Por último, se presentará un caso de estudio municipal con el objetivo de dar a conocer un modelo participativo de gobernanza municipal.