Auditando la innovación

En este artículo se presenta La Auditoría de la Innovación, una nueva herramienta para la gestión de la innovación en la empresa y en las organizaciones. La Auditoría de la Innovación se puede representar gráficamente como un flujo circular. En este círculo se pueden identificar las diferentes etapas: los factores condicionantes, el sistema de innovación, los resultados y los perfiles innovadores. Estas etapas se interrelacionan y retroalimentan en un círculo de aprendizaje y desarrollo de la innovación. A través de los niveles y los perfiles de la innovación, se puede establecer también la conexión con el círculo de la estrategia. Un círculo formado por el análisis, la decisión y la implantación. La Auditoría de la Innovación es una herramienta abierta, lejos de dogmatismos y recetas. Cada empresa ha de aplicarla según sus necesidades y características, entendiendo que la innovación es un proceso que se hace día a día, por el conjunto de la organización, y que se puede aprender y desarrollar, evaluando los proyectos realizados e intentando aprender haciendo. Se trata de decidir dónde poner el foco y el nivel de innovación que se quiere alcanzar, actuando de forma ordenada para poder ser creativos y utilizando sistemas que permitan transformar las nuevas ideas en realidades. La Auditoría de la Innovación es una nueva herramienta para ayudar a la acción, al necesario compromiso de las empresas con la innovación y el cambio.