Un cambio transformador: ESADE y la gestión de personas en las empresas

Ceferí Soler Vicente

Producción científica: Capítulo del libroCapítulo

Resumen

Se trata de profundizar en los cambios organizativos. Analizamos el cambio desde la óptica de Esade como Institución. Básicamente desde la creación del modelo Esade como Teaching School a la transformación de Esade como Escuela de creación de conocimiento. Esto significa la creación de valor añadido a través de todos los profesores y los cambios en el perfil de los nuevos talentos que se han incorporado. La siguiente etapa que deberemos implementar va a ser cuidar de forma eficiente la retención de talento.
Idioma originalInglés
Título de la publicación alojadaLa dirección y el desarrollo de personas: un reto para el siglo XXI
Páginas247-289
EstadoPublicada - 1 sept 2006

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