Transformar con éxito las ONG: el liderazgo del cambio

La publicación se centra en una temática fundamental para la sostenibilidad de cualquier tipo de entidad: cómo liderar y gestionar los cambios. Aunque toda organización debe ser capaz de saber transformarse con éxito, esta necesidad es más vital si cabe para las organizaciones no lucrativas: ¿Cómo va a promover el cambio social una entidad estática?¿Cómo va a alcanzar su misión una ONG que no es capaz de ir reorientando su acción a medida que cambian su entorno y las necesidades sociales a cubrir? El estudio ha permitido elaborar un modelo propio de liderazgo del cambio. El modelo divide los procesos de cambio en tres etapas: generar el cambio, promover el cambio e institucionalizar el cambio. En cada una de ellas, se han identificado los principales factores clave, a partir de la adaptación del modelo de Kotter al sector no lucrativo. Así, se enumeran los diez elementos clave a tener en cuenta para poder desarrollar procesos de transformación exitosos en las ONG.