The impact of national culture on corporate social performance

Este trabajo sale a investigar el efecto de las diferencias en las culturas nacionales sobre el rendimiento sociable y ambiental de compañías alrededor del mundo. Las proposiciones teóricas sobre cómo influyen en la responsabilidad social corporativa las dimensiones varias de la cultura nacional son contraídas y evaluadas empíricamente. Los escritores proponen que las compañías ubicadas en los países caracterizados por más alto levels of distancia a motor, el individualismo, la masculinidad, y la evitación de incertidumbre presenten inferior levels of rendimiento social y ambiental. Las pruebas empíricas de estas proposiciones son llevadas a cabo vía modelos de regresión de cuadrados mínimos corrientes juntado usar uno dataset reservado nuevo sobre 463 firmas de 23 países norteamericanos y europeos y asiáticos. Distancia a motor y masculinidad son found tener un efecto en contra importante sobre el rendimiento social y ambiental corporativo, mientras que las diferencias culturales con respecto a el individualismo y la evitación de incertidumbre no tienen ningún efecto importante. La contribución potencial de este trabajo está tendida in ofrecer pruebas empíricas de evaluar la suposición extensamente tenido lugar que el comportamiento socialmente responsable de sociedades anónimas es influido en por el contexto cultural en su país de origen. La adopción y la gratitud externa de esta clase del comportamiento parecen estar dependiente de las dimensiones específicas de la cultura nacional, pero no sobre otros. Por lo tanto,, el cambio social seguro por el movimiento corporativo voluntario puede ser optimizado vía iniciativas que se basan en valores culturales específicos en el país relevante.