Socio-Economic consequences of IFRSs

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Resumen

The objective of this chapter is to outline a map of the literature on possible social and economic consequences of the adoption and implementation of IFRSs. Although probably older, the concept of economic consequences gained prominence in the late 1970s after publications by Wyatt (1977), Rappaport (1977) and Zeff (1978). Zeff (1978: p. 56) defined economic consequences as the impact of accounting reports on the decision-making behavior of business, government, unions, investors and creditors.

Idioma originalInglés
Título de la publicación alojadaThe Routledge Companion to Accounting, Reporting and Regulation
EditorialTaylor and Francis Ltd.
Páginas437-452
Número de páginas16
ISBN (versión digital)9781136243509
ISBN (versión impresa)9780415625739
DOI
EstadoPublicada - 1 ene 2013
Publicado de forma externa

Huella

Profundice en los temas de investigación de 'Socio-Economic consequences of IFRSs'. En conjunto forman una huella única.

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