Resumen
Dos años después de la aportación de Michael Porter sobre el concepto de estrategia de "shared value", se puede empezar a analizar cómo esta se está implantando en España y de qué forma puede llegar a convertirse en una opción efectiva para los directivos "game changer", esas personas cuyas ideas sobresalen de lo habitual y permiten generar acciones competitivas innovadoras. ¿Cómo se desarrolla una estrategia de este tipo y quién dbeería aplicarla?.
Idioma original | Inglés |
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Páginas | 46-56 |
Publicación especializada | Harvard Deusto Business Review |
Estado | Publicada - 1 ene 2014 |