¿Por qué fracasan las fusiones y adquisiciones? ¿Los ejecutivos son víctimas o verdugos?

Uno de los mayores activos de las empresas es su capital humano. Sin embargo a veces se descuida el colectivo humano. En este artículo, el autor argumenta que para evitar la desmotivación y la rotación de los directivos que suelen ir unidas a los procesos de fusión y adquisición, y que pueden llevar al fracaso de la operación, debe cuidarse la comunicación interna. Sólo así se logrará que los ejecutivos no pierdan una cultura de empresa dinámica e innovadora dentro de la creciente tendencia de fusiones y adquisiciones que ha venido propiciada por la globalización de la economía.