Resumen
Los equipos de líderes tienen a su disposición más recursos que ninguna otra tipología de equipos. En general, sus integrantes presentan niveles competenciales superiores, y la experiencia individual de cada uno de sus integrantes es muy solvente. Sin embargo, funcionan peor. ¿Qué se puede hacer al respecto?
Idioma original | Inglés |
---|---|
Páginas (desde-hasta) | 50-57 |
Publicación | Harvard Deusto Business Review |
N.º | 341 |
Estado | Publicada - feb 2024 |