Funktionale managementkompetenzen und entwicklungsgeschwindigkeit junger technologieunternehmen

In den letzten Jahren ist das Interesse von Forschung und Praxis an Erfolgsfaktoren des Managements junger Technologieunternehmen stetig gewachsen. Bei der Untersuchung solcher Erfolgsfaktoren wurden bisher die Kompetenzen des Führungsteams weitgehend vernachlässigt. Dieses Forschungsdefizit aufgreifend, verfolgen wir mit unserer Untersuchung vor allem zwei Ziele. In einem ersten Schritt wollen wir ein umfassendes Konzept zur Bestimmung funktionaler Managementkompetenzen von Führungsteams in jungen Technologieunternehmen entwickeln. Dabei fokussieren wir unsere Betrachtungen auf kaufmännische Kompetenzen, Technologiemanagement- und Marketingmanagement- kompetenzen. Darauf aufbauend wollen wir in einem zweiten Schritt ein angemessenes Messmodell für diese Kompetenzdimensionen entwickeln.