El gran reto de los consejos de administración ante la crisis persistente

Alberto Lavín; Carmelo Mazza; R. Aguilera Vaqués

El gran reto de los consejos de administración ante la crisis persistente

Alberto Lavín
, Carmelo Mazza
, R. Aguilera Vaqués

Producción científica: Artículo en revista indizada › Artículo › revisión exhaustiva

Resumen

La calidad de las decisiones de los consejos de administración se ha visto lastrada en los últimos años por tres fenómenos muy extendidos: el cortoplacismo, la centralización y la parroquialidad, a los que suele añadirse cierto sometimiento acrítico ante las presiones institucionales. ¿Cómo transformar las dinámicas para mejorar la toma de decisiones? Los autores propugnan una mayor diversidad en los consejos, con un abanico más amplio de competencias, un mayor impulso hacia la exploración y un proceso más eficaz.

Idioma original	Español
Páginas (desde-hasta)	20-28
Número de páginas	9
Publicación	Harvard Deusto Business Review
N.º	359
Estado	Publicada - oct 2025

Cómo citar

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TY - JOUR

T1 - El gran reto de los consejos de administración ante la crisis persistente

AU - Lavín, Alberto

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PY - 2025/10

Y1 - 2025/10

N2 - La calidad de las decisiones de los consejos de administración se ha visto lastrada en los últimos años por tres fenómenos muy extendidos: el cortoplacismo, la centralización y la parroquialidad, a los que suele añadirse cierto sometimiento acrítico ante las presiones institucionales. ¿Cómo transformar las dinámicas para mejorar la toma de decisiones? Los autores propugnan una mayor diversidad en los consejos, con un abanico más amplio de competencias, un mayor impulso hacia la exploración y un proceso más eficaz.

AB - La calidad de las decisiones de los consejos de administración se ha visto lastrada en los últimos años por tres fenómenos muy extendidos: el cortoplacismo, la centralización y la parroquialidad, a los que suele añadirse cierto sometimiento acrítico ante las presiones institucionales. ¿Cómo transformar las dinámicas para mejorar la toma de decisiones? Los autores propugnan una mayor diversidad en los consejos, con un abanico más amplio de competencias, un mayor impulso hacia la exploración y un proceso más eficaz.

M3 - Artículo

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EP - 28

JO - Harvard Deusto Business Review

JF - Harvard Deusto Business Review

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