Cambio organizativo: juego, colaboración y diversión

J. J. Boonstra; Francisco Loscos Arenas

Cambio organizativo: juego, colaboración y diversión

J. J. Boonstra
, Francisco Loscos Arenas

Producción científica: Artículo en revista no indizada › Artículo

Resumen

La diversión como estado emocional asociado a la idea de "jugar" ofrece una perspectiva muy valiosa para el cambio en entornos dinámicos e inciertos, en los que las organizaciones necesitan responder a acontecimientos inesperados y buscan prepararse para el futuro. ¿La dinámica de jugar y el cambio organizacional van de la mano?

Idioma original	Español
Páginas	60-68
Número de páginas	9
N.º	309
Publicación especializada	Harvard Deusto Business Review
Estado	Publicada - 1 mar 2021

Cómo citar

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T1 - Cambio organizativo: juego, colaboración y diversión

AU - Boonstra, J. J.

AU - Loscos Arenas, Francisco

PY - 2021/3/1

Y1 - 2021/3/1

N2 - La diversión como estado emocional asociado a la idea de "jugar" ofrece una perspectiva muy valiosa para el cambio en entornos dinámicos e inciertos, en los que las organizaciones necesitan responder a acontecimientos inesperados y buscan prepararse para el futuro. ¿La dinámica de jugar y el cambio organizacional van de la mano?

AB - La diversión como estado emocional asociado a la idea de "jugar" ofrece una perspectiva muy valiosa para el cambio en entornos dinámicos e inciertos, en los que las organizaciones necesitan responder a acontecimientos inesperados y buscan prepararse para el futuro. ¿La dinámica de jugar y el cambio organizacional van de la mano?

M3 - Artículo

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SP - 60

EP - 68

JO - Harvard Deusto Business Review

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