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Análisis de las autopercepciones conductuales de liderazgo y cambios en el cargo en entrenadores de baloncesto de la Liga (ACB)

  • Jordi Coma Bau*
  • , Ernest Baiget Vidal
  • , Jordi Segura Bernal
  • *Autor/a de correspondencia de este trabajo

Producción científica: Artículo en revista indizadaArtículorevisión exhaustiva

Resumen

El objetivo de la presente investigación fue analizar, en una de las mejores ligas del Baloncesto Europeo (Liga Española, ACB), los posibles cambios en la autopercepción de la conducta del entrenador a lo largo del período competitivo en función de la variable expectativas de clasificación por parte del entrenador. Sé utilizo el cuestionario Leadership Scale for Sport (LSS3). La muestra fue de nueve entrenadores. Se concluye que los entrenadores que cumplen con sus expectativas muestran una diferencia significativa en la autopercepción de la conducta de feedback positivo (3.7 ± 0.5 / 4.1 ± 0.4). En el resto de conductas no se observan diferencias significativas al igual que sucede cuando de analizan las conductas sin tener en cuenta la variable expectativas. Paralelamente se manifiesta una gran inestabilidad del cargo de entrenador al mismo tiempo que se constata que el cambio de entrenador no asegura una mejora de los resultados.
Título traducido de la contribuciónAnalysis of the self-perceptions of leadership behavior and changes in the position in basketball coaches of the League (ACB)
Idioma originalEspañol
Páginas (desde-hasta)490-497
Número de páginas8
PublicaciónRetos
Volumen60
DOI
EstadoPublicada - nov 2024

Palabras clave

  • entrenador
  • liderazgo
  • conducta
  • cambio entrenador
  • expectativas

Huella

Profundice en los temas de investigación de 'Análisis de las autopercepciones conductuales de liderazgo y cambios en el cargo en entrenadores de baloncesto de la Liga (ACB)'. En conjunto forman una huella única.

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