Perfil personal
Huella digital
Profundizar en los temas de investigación en los que Robert Hugh Langan está activo. Estas etiquetas de temas provienen de las obras de esta persona. Juntos, forma una huella digital única.
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Colaboraciones y áreas de investigación principales de los últimos cinco años
Colaboración externa reciente a nivel de país/territorio. Para consultar los detalles, haga clic en los puntos o
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Are boards reluctant to remove poorly performing successors to interim CEOs?
Langan, R. H., abr 2026, En: Strategic Management Journal. 47, 4, p. 1133-1160 28 p.Producción científica: Artículo en revista indizada › Artículo › revisión exhaustiva
Acceso abierto -
Should You Appoint An Interim CEO?
Deuschel, N., Langan, R. H. & Mat, C., may 2026, En: Harvard Business Review. 104, 3, p. 96-105Producción científica: Artículo en revista indizada › Artículo › revisión exhaustiva
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CEO turnover and bankruptcy: the effects of CEO replacement on bankruptcy reemergence
Schmitt, A., Langan, R., Barker, V. L. & Menz, M., 15 abr 2025, Research Handbook on Turnaround Strategies. Abebe, M. A. & Tangpong, C. (eds.). Edward Elgar Publishing Ltd., p. 208-234 27 p.Producción científica: Capítulo del libro › Capítulo › revisión exhaustiva
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Interim CEO successions: implications for CEO successor selection and subsequent firm performance
Langan, R. H. & Deuschel, N., mar 2025, En: Organization Science. 36, 2, p. 786-808 24 p.Producción científica: Artículo en revista indizada › Artículo › revisión exhaustiva
4 Citas (Scopus) -
Internal Disruption: Examining the Relationship Between Interim CEO Successions and Executive Turnover
Langan, R. H. & Deuschel, N., sept 2025, En: Corporate Governance: An International Review. 33, 5, p. 1009-1023 15 p.Producción científica: Artículo en revista indizada › Artículo › revisión exhaustiva
Acceso abierto3 Citas (Scopus)