Abstract
En los últimos años, las empresas han sufrido una pérdida de legitimidad y confianza (Lodge y Wilson, 2006) originada por una creciente conciencia sobre el muchas veces irresponsable comportamiento del sector privado y su correlato, la injusticia social y medioambiental (Epstein, 1987; Matthews, Goodpaster, y Nash, 1985). Al mismo tiempo, el compromiso de las empresas petroleras en la construcción de paz y el desarrollo ha sido visto con cierto cinismo por muchos que ven en él tan sólo un agente de distorsión del desarrollo político de Nigeria y de la perpetuación de su conflicto.
Original language | English |
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Title of host publication | CSR in conflict and post-conflict environments: From risk management to value creation |
Pages | 133-145 |
Publication status | Published - 1 Nov 2011 |
Externally published | Yes |