Paack: Una iniciativa emprendedora de éxito en "E-commerce"

Jaume Hugas Sabater

Paack: Una iniciativa emprendedora de éxito en "E-commerce"

Jaume Hugas Sabater

Research output: Not indexed journal article › Article

Abstract

En este artículo, acompañaremos a un grupo de jóvenes que decidieron dejar trabajos bien remunerados para aventurarse a emprender. Desde sus inicios en una aceleradora en Emiratos Árabes hasta la expansión internacional y el interés de los grandes fondos de capital riesgo, la historia de Paack nos enseña que se puede crecer rápido en poco tiempo, así como la importancia de adaptarse siempre a las necesidades de los clientes, cambiando la propuesta de valor si es necesario.

Original language	Spanish
Pages	16-27
No.	46
Specialist publication	Harvard Deusto Management & Innovation
Publication status	Published - 1 Jun 2022
Externally published	Yes

Cite this

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pages = "16--27",

journal = "Harvard Deusto Management \& Innovation",

issn = "2604-1006",

publisher = "Planeta DeAgostini",

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TY - GEN

T1 - Paack: Una iniciativa emprendedora de éxito en "E-commerce"

AU - Hugas Sabater, Jaume

PY - 2022/6/1

Y1 - 2022/6/1

N2 - En este artículo, acompañaremos a un grupo de jóvenes que decidieron dejar trabajos bien remunerados para aventurarse a emprender. Desde sus inicios en una aceleradora en Emiratos Árabes hasta la expansión internacional y el interés de los grandes fondos de capital riesgo, la historia de Paack nos enseña que se puede crecer rápido en poco tiempo, así como la importancia de adaptarse siempre a las necesidades de los clientes, cambiando la propuesta de valor si es necesario.

AB - En este artículo, acompañaremos a un grupo de jóvenes que decidieron dejar trabajos bien remunerados para aventurarse a emprender. Desde sus inicios en una aceleradora en Emiratos Árabes hasta la expansión internacional y el interés de los grandes fondos de capital riesgo, la historia de Paack nos enseña que se puede crecer rápido en poco tiempo, así como la importancia de adaptarse siempre a las necesidades de los clientes, cambiando la propuesta de valor si es necesario.

M3 - Artículo

SN - 2604-1006

SP - 16

EP - 27

JO - Harvard Deusto Management & Innovation

JF - Harvard Deusto Management & Innovation

ER -