Abstract
El autor explora las modalidades de liderazgo que resultan adecuadas para las organizaciones propias de la sociedad del conocimiento. A su juicio, lo que denomina liderazgo distribuido es posible en las organizaciones basadas en el conocimiento, en las que los profesionales trabajan con un alto grado de cualificación y autonomía. La capacidad de los directivos para transferir, desarrollar y compartir el liderazgo son fundamentales para aflorar la innovación.
| Original language | English |
|---|---|
| Pages | 84-91 |
| Specialist publication | Capital Humano |
| Publication status | Published - 1 Nov 2008 |
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