Abstract
FILPRIM, S.A. (Filprim) es una empresa de trefilería dedicada a la producción y venta de cerramientos metálicos para usos residenciales, industriales y agrícolas. Es la empresa líder en el mercado español. Cuenta con una planta de producción en Santander y otra en Sabadell. Factura 210M€, cuenta con una capacidad productiva de 175.000Tn anuales que ocupa a 380 personas. Filprim pertenece a la multinacional siderometalúrgica SteelWorld. Después de 150 años de historia, la empresa está atravesando una grave crisis por razones internas y externas. La propiedad del grupo SteelWorld ha dado un ultimátum a su equipo directivo: deben emprender una profunda reestructuración y redimensionamiento de la compañía que garantice su viabilidad futura. El caso expone una situación compleja que afecta a la totalidad de la compañía y se solicita al alumno que elabore un plan siguiendo las directrices estratégicas de la empresa y del grupo multinacional al que pertenece. Los alumnos deberán analizar la situación y tomar decisiones, calcular sus costes directos e indirectos, y analizar las consecuencias futuras de dichas decisiones.
| Original language | English |
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| Publication status | Published - 1 Jun 2012 |
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