Gestión del Conocimiento sí, pero ¿qué conocimiento gestionar?: implicaciones del estudio de la práctica

M. Bou Alameda; Eva Hernández Manzano

Gestión del Conocimiento sí, pero ¿qué conocimiento gestionar?: implicaciones del estudio de la práctica

M. Bou Alameda
, Eva Hernández Manzano

Esade

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Abstract

Conocimiento explícito, organizativo, individual, tácito o social, todos son posibles y necesarios dentro de las organizaciones. Si existe una verdadera preocupación por gestionar este activo dentro de la empresa tendremos que identificar primeramente cuál es el conocimiento clave que nos permite ser expertos en nuestro negocio y adecuarlo a nuestro sistema de gestion.

Original language	English
Pages	106-110
Specialist publication	Capital Humano
Publication status	Published - 1 Apr 2006

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issn = "1130-8117",

publisher = "Grupo Especial Directivos",

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TY - GEN

T1 - Gestión del Conocimiento sí, pero ¿qué conocimiento gestionar?: implicaciones del estudio de la práctica

AU - Bou Alameda, M.

AU - Hernández Manzano, Eva

PY - 2006/4/1

Y1 - 2006/4/1

N2 - Conocimiento explícito, organizativo, individual, tácito o social, todos son posibles y necesarios dentro de las organizaciones. Si existe una verdadera preocupación por gestionar este activo dentro de la empresa tendremos que identificar primeramente cuál es el conocimiento clave que nos permite ser expertos en nuestro negocio y adecuarlo a nuestro sistema de gestion.

AB - Conocimiento explícito, organizativo, individual, tácito o social, todos son posibles y necesarios dentro de las organizaciones. Si existe una verdadera preocupación por gestionar este activo dentro de la empresa tendremos que identificar primeramente cuál es el conocimiento clave que nos permite ser expertos en nuestro negocio y adecuarlo a nuestro sistema de gestion.

M3 - Article

SN - 1130-8117

SP - 106

EP - 110

JO - Capital Humano

JF - Capital Humano

ER -

Gestión del Conocimiento sí, pero ¿qué conocimiento gestionar?: implicaciones del estudio de la práctica

Abstract

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