Abstract
En octubre de 2004 Salvador Gabarró fue nombrado Presidente del Grupo Gas Natural. Unos meses después, ya en 2005, Rafael Villaseca fue elegido como nuevo Consejero Delegado del Grupo. El presente caso describe la situación del mercado energético, y el entorno competitivo y económico en el que se encontraba Gas Natural en 2005. A su vez presenta también la estrategia de la empresa y su organización antes y después de ese año, describiendo el nuevo modelo de negocio centrado en maximizar el margen global del Grupo en lugar de enfocarse en optimizar cada una de las operaciones que la Compañía realizaba.
| Original language | English |
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| Publication status | Published - 1 Jul 2013 |