Dirigir y delegar a la vez: un reto para el directivo

Michel Fiol; Hugues Jordan; Emili Sullà Pascual

Dirigir y delegar a la vez: un reto para el directivo

Michel Fiol
, Hugues Jordan
, Emili Sullà Pascual

Research output: Book

Abstract

La coherencia de un equipo de dirección reside en su capacidad de diferenciar las responsabilidades, las decisiones y las acciones de cada miembro y de integrarlas globalmente. La cohesión es una condición necesaria pero no suficiente para la convergencia de objetivos de un equipo de dirección. El autor propone una técnica (OVAR: objetivos, variables de acción, responsables) para mejorar el desempeño de los equipos, que permite la participación de todos los miembros, evitar las traspasos de responsabilidades y lograr la coherencia.

Original language	English
Number of pages	257
Publication status	Published - 1 Dec 2005
Externally published	Yes

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isbn = "84-234-2332-8",

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TY - BOOK

T1 - Dirigir y delegar a la vez: un reto para el directivo

AU - Fiol, Michel

AU - Jordan, Hugues

AU - Sullà Pascual, Emili

PY - 2005/12/1

Y1 - 2005/12/1

N2 - La coherencia de un equipo de dirección reside en su capacidad de diferenciar las responsabilidades, las decisiones y las acciones de cada miembro y de integrarlas globalmente. La cohesión es una condición necesaria pero no suficiente para la convergencia de objetivos de un equipo de dirección. El autor propone una técnica (OVAR: objetivos, variables de acción, responsables) para mejorar el desempeño de los equipos, que permite la participación de todos los miembros, evitar las traspasos de responsabilidades y lograr la coherencia.

AB - La coherencia de un equipo de dirección reside en su capacidad de diferenciar las responsabilidades, las decisiones y las acciones de cada miembro y de integrarlas globalmente. La cohesión es una condición necesaria pero no suficiente para la convergencia de objetivos de un equipo de dirección. El autor propone una técnica (OVAR: objetivos, variables de acción, responsables) para mejorar el desempeño de los equipos, que permite la participación de todos los miembros, evitar las traspasos de responsabilidades y lograr la coherencia.

M3 - Book

SN - 84-234-2332-8

BT - Dirigir y delegar a la vez: un reto para el directivo

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