Dirección pública y gestión del compromiso de los profesionales

Este capítulo revisa algunos de los fundamentos de la gestión de los profesionales y de las organizaciones en las que trabajan, dedicando una atención particular al caso de los médicos, que viven una exigencia cada vez mayor como profesionales y como miembros del hospital, institución que se ve sujeta también a presiones para mejorar su eficiencia. Los médicos, como todos los profesionales que trabajan en organizaciones, se ven sometidos a una doble demanda de lealtad, una exigencia de compromiso con la profesión y con la organización; en este capítulo se tratan los diferentes patrones de compatibilidad de estos dos compromisos.