Abstract
En los últimos años, el periódico Metro ha desarrollado con éxito su posición como uno de los más importantes de España, y al mismo tiempo, disfruta de una expansión que comprende dieciséis países de todo el mundo. El nuevo modelo de negocio, sostenido completamente por ingresos publicitarios, y una expansión a un ritmo acelerado, pueden, al menos parcialmente, explicar este éxito. Sin embargo, en este momento Metro tiene que defender su posición frente a los grupos de prensa tradicionales y a otras nuevas incorporaciones en la prensa gratuita. El caso se centra en España, donde Recoletos, uno de los mayores grupos mediáticos, planea lanzar un periódico gratuito. El plan de Recoletos es lanzar Què, su periódico gratuito, en quince ciudades, el cual representaría una gran amenaza a la efectiva expansión y posicionamiento de Metro en España.
| Original language | English |
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| Title of host publication | Mejorar la gestión de empresas: algunos de los mejores casos del IESE: edición 2005 |
| Pages | 89-126 |
| Publication status | Published - 1 Nov 2005 |