Abstract
Pese a que la estrategia corporativa es una responsabilidad indelegable del Consejo de Administración, muchos consejeros expresan que no conocen los fundamentos de esta y, por tanto, no se sienten cómodos o seguros cuando se discute o decide sobre la estrategia en su compañía. Las recomendaciones de este artículo tienen como objetivo facilitar a los consejeros su función de supervisión de la estrategia.
| Original language | English |
|---|---|
| Pages | 58-65 |
| Specialist publication | Harvard Deusto Business Review |
| Publication status | Published - 1 Mar 2022 |