Abstract
Los cambios introducidos en PikoKaizen, la planta de producción de calzado del Grupo Pikolinos, han permitido a esta compañía reducir el 'lead time' de sus procesos de fabricación y ganar en agilidad y flexibilidad en sus operaciones. ¿Qué papel han jugado en todo ello la inteligencia artificial y las prácticas 'Lean'?
| Original language | English |
|---|---|
| Pages | 70-77 |
| Specialist publication | Harvard Deusto Business Review |
| Publication status | Published - 1 Jun 2022 |
Fingerprint
Dive into the research topics of 'Caso Pikokaizen: Inteligencia Artificial para la asignación de recursos en procesos de fabricación manual'. Together they form a unique fingerprint.Cite this
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