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Brahms no vende. Casos prácticos: la Boston Symphony Orchestra y L'Auditori

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Abstract

¿Qué significado tiene la estrategia de la orientación al mercado en la gestión de organizaciones culturales?. ¿Qué dificultades encuentra su implantación en el sector?. El marco de referencia aborda los orígenes del management en el sector cultural, las diversas orientaciones empresariales existentes y el significado de la oientación al mercado en la gestión cultural. El análisis de los casos de la Boston Symphony Orchestra y L'Auditori ofrece algunas claves al respecto.
Original languageSpanish
Pages (from-to)72-82
JournalHarvard Deusto Business Review
Issue number261
Publication statusPublished - 1 Nov 2016

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