Universidades corporativas, alineando personas y estrategia

Jaume Hugas Sabater; Camelia Ilie; L. Vives

Universidades corporativas, alineando personas y estrategia

Jaume Hugas Sabater, Camelia Ilie, L. Vives

Esade

Producció científica: Article en revista no indexada › Article

Resum

Los cursos de las Universidades Corporativas y principalmente los LDP (Leadership Development Programs) se deben diseñar a partir de entrevistas con la Alta Direccion de la empresa en cuanto a la Estrategia de Futuro y a sus Políticas de Gestión del Talento. Segun los objetivos de la empresa la Universidad Corporativa también llamada Academy tiene que tener distintos tipos de organización. Publicado juntamente con el profesor Luis Vives de Esade y la Profesora camelia Ilie de Incae (Costa Rica)

Idioma original	Castellà
Pàgines	64-75
Publicació especialitzada	Harvard Deusto Business Review
Estat de la publicació	Publicada - 25 de jul. 2015

Com citar-ho

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TY - GEN

T1 - Universidades corporativas, alineando personas y estrategia

AU - Hugas Sabater, Jaume

AU - Ilie, Camelia

AU - Vives, L.

PY - 2015/7/25

Y1 - 2015/7/25

N2 - Los cursos de las Universidades Corporativas y principalmente los LDP (Leadership Development Programs) se deben diseñar a partir de entrevistas con la Alta Direccion de la empresa en cuanto a la Estrategia de Futuro y a sus Políticas de Gestión del Talento. Segun los objetivos de la empresa la Universidad Corporativa también llamada Academy tiene que tener distintos tipos de organización. Publicado juntamente con el profesor Luis Vives de Esade y la Profesora camelia Ilie de Incae (Costa Rica)

AB - Los cursos de las Universidades Corporativas y principalmente los LDP (Leadership Development Programs) se deben diseñar a partir de entrevistas con la Alta Direccion de la empresa en cuanto a la Estrategia de Futuro y a sus Políticas de Gestión del Talento. Segun los objetivos de la empresa la Universidad Corporativa también llamada Academy tiene que tener distintos tipos de organización. Publicado juntamente con el profesor Luis Vives de Esade y la Profesora camelia Ilie de Incae (Costa Rica)

M3 - Artículo

SN - 0210-900X

SP - 64

EP - 75

JO - Harvard Deusto Business Review

JF - Harvard Deusto Business Review

ER -