The role of oil mayors in supporting sustainable peace and development in Nigeria: The case of Royal Dutch Shell: CSR in conflict and post-conflict environments: From risk management to value creation

Esther Hennchen

Producció científica: Capítol de llibreCapítol

Resum

En los últimos años, las empresas han sufrido una pérdida de legitimidad y confianza (Lodge y Wilson, 2006) originada por una creciente conciencia sobre el muchas veces irresponsable comportamiento del sector privado y su correlato, la injusticia social y medioambiental (Epstein, 1987; Matthews, Goodpaster, y Nash, 1985). Al mismo tiempo, el compromiso de las empresas petroleras en la construcción de paz y el desarrollo ha sido visto con cierto cinismo por muchos que ven en él tan sólo un agente de distorsión del desarrollo político de Nigeria y de la perpetuación de su conflicto.
Idioma originalAnglès
Títol de la publicacióCSR in conflict and post-conflict environments: From risk management to value creation
Pàgines133-145
Estat de la publicacióPublicada - 1 de nov. 2011
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