Shared value: cómo compartir el valor creado para generar una nueva ventaja competitiva

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Resum

Dos años después de la aportación de Michael Porter sobre el concepto de estrategia de "shared value", se puede empezar a analizar cómo esta se está implantando en España y de qué forma puede llegar a convertirse en una opción efectiva para los directivos "game changer", esas personas cuyas ideas sobresalen de lo habitual y permiten generar acciones competitivas innovadoras. ¿Cómo se desarrolla una estrategia de este tipo y quién dbeería aplicarla?.
Idioma originalAnglès
Pàgines46-56
Publicació especialitzadaHarvard Deusto Business Review
Estat de la publicacióPublicada - 1 de gen. 2014

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