Seaborg: Una startup de energía nuclear

Este caso examina a Seaborg, una startup que fabrica reactores nucleares flotantes, fundada por el emprendedor Troels Schönfeldt y otros cinco cofundadores. El caso se centra en el desarrollo de la empresa y en la elección de un modelo de negocio. Los ingenieros de Seaborg inventaron una unidad de control de la corrosión que podría utilizarse en un Reactor Compacto de Sal Fundida (Compact Molten Salt Reactor [CMSR]) instalado en una barcaza sin propulsión a la que llamaron Power Barge. Habían recaudado suficiente inversión para construir su propio laboratorio y contratar a 115 empleados, pero la investigación nuclear era muy costosa y, en 2023, la empresa necesitaba conseguir más inversión. Los inversores querían constatar que Seaborg tenía un modelo de negocio viable, por lo que los fundadores de Seaborg necesitaban con urgencia decidir un modelo de negocio que garantizase la viabilidad financiera de su tecnología y convenciese a los inversores de la viabilidad del modelo.
Una opción era operar sus propios reactores flotantes y vender la energía, con el apoyo de inversores
locales en el Sudeste Asiático. Otra opción era un modelo de negocio tradicional “llave en mano”, en el que la empresa vendería sus CMSR Power Barges a empresas de generación de energía. La discusión del caso se basa en estos dos modelos y analiza cuál de los dos haría que Seaborg fuese más rápidamente viable y rentable.