Resum
El plan de empresa no ha muerto mientras siga siendo un instrumento de utilidad para los futuros empresarios, los evaluadores o los formadores. Aunque se cuestione su influencia en los resultados, es una herramienta que sirve para desarrollar la planificación empresarial de las nuevas empresas. No debe confundirse el Plan de empresa con una bola de cristan y no hay que dar una importancia excesiva a los aspectos formales: lo fundamental es la reflexión estratégica que este instrumento obliga a realizar.
Como continuación de un primer artículo donde se preguntaba si el plan de empresa había muerto como un instrumento útil para los emprendedores, en este se trata de analizar para qué sirve un plan de empresa, entre otras cosas para presentar el proyecto a futuros inversores, y para quién puede ser de utilidad, tanto internamente para el equipo impulsor como para los potenciales socios.
Como continuación de un primer artículo donde se preguntaba si el plan de empresa había muerto como un instrumento útil para los emprendedores, en este se trata de analizar para qué sirve un plan de empresa, entre otras cosas para presentar el proyecto a futuros inversores, y para quién puede ser de utilidad, tanto internamente para el equipo impulsor como para los potenciales socios.
| Idioma original | Castellà |
|---|---|
| Pàgines (de-a) | 17-21 |
| Nombre de pàgines | 6 |
| Revista | Iniciativa Emprendedora y Empresa Familiar |
| Volum | Mayo-Junio |
| Número | 4 |
| Estat de la publicació | Publicada - de juny 1997 |