TY - BOOK
T1 - Liderazgo orientado a resultados en las ONG: estrategia, sistemas de medición y cuadros de mando
AU - Carreras Fisas, I.
AU - Iglesias Pie, Maria
AU - Sureda Varela, Maria
PY - 2011/6/1
Y1 - 2011/6/1
N2 - El libro plantea cómo pueden trabajar las organizaciones no gubernamentales orientadas a resultados, medir lo que hacen y, sobre todo, medir su impacto. También aborda cómo se lidera y gestiona una entidad con este enfoque. Esta medición no puede ser únicamente un instrumento de recopilación de datos e indicadores, ya que ello no sería guía suficiente para saber, por ejemplo, si estamos haciendo lo correcto según la misión de nuestra ONG y si estamos alcanzando los retos previstos. El liderazgo orientado a resultados empieza siempre por lo que somos y queremos ser, por nuestra misión. Un aspecto central de la publicación es la a relación entre liderazgo, estrategia, sistemas de medición. Cuadros de mando e impacto social y desarrollo organizativo.
AB - El libro plantea cómo pueden trabajar las organizaciones no gubernamentales orientadas a resultados, medir lo que hacen y, sobre todo, medir su impacto. También aborda cómo se lidera y gestiona una entidad con este enfoque. Esta medición no puede ser únicamente un instrumento de recopilación de datos e indicadores, ya que ello no sería guía suficiente para saber, por ejemplo, si estamos haciendo lo correcto según la misión de nuestra ONG y si estamos alcanzando los retos previstos. El liderazgo orientado a resultados empieza siempre por lo que somos y queremos ser, por nuestra misión. Un aspecto central de la publicación es la a relación entre liderazgo, estrategia, sistemas de medición. Cuadros de mando e impacto social y desarrollo organizativo.
U2 - B-25488-2011
DO - B-25488-2011
M3 - Book
SN - 978-84-88971-55-5
BT - Liderazgo orientado a resultados en las ONG: estrategia, sistemas de medición y cuadros de mando
ER -