Resum
EL caso favorece un "rol playing" simulando el trabajo en equipo bajo dos estructuras organizativas opuestas: una estructura orgánica y una estructura formalizada y burocrática. Esta diseñado y se usa para favorecer el entendimiento de los participantes en programas de gestión del impacto en el comportamiento humano de estructuras organizativas diferentes y permite la aproximación a una visión contingente de los diseños organizativos.
| Idioma original | Castellà |
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| Estat de la publicació | Publicada - 1 de gen. 1989 |