La reforma y modernización del Institut Català de la Salut (ICS) (Caso A)

Tras un año de reflexión y de diseño de la estrategia, por fin Raimon Belenes, gerente del ICS, tenía la oportunidad y apoyo para cambiar el ICS y "resituarlo en la sanidad catalana". El nuevo reto para el año 2005 era implantar el programa que había construido con su equipo y respecto al cual aún se preguntaba si no habría abierto demasiados frentes, si podría mantener los apoyos que había conseguido, si la organización sería capaz de mantener el ritmo que había impuesto en los 18 meses que llevaba de gerente del ICS y por último si el escenario que él prefería no era demasiado arriesgado.