Resum
En su artículo, Carlos Losada explora la realidad del trabajo directivo en las administraciones públicas. Una de las contribuciones claves de este estudio es la sistematización de los aportes que realiza todo directivo a su organización a través de la identificación de varias funciones y roles especialmente
importantes para cumplir la misión organizativa. Asimismo, a diferencia de muchos autores que analizan el trabajo directivo tanto en el ámbito
privado como el público sin distinguir las peculiaridades de uno u otro, Losada destaca algunos de los roles particularmente relevantes dadas las
singularidades de la gestión pública. Entre ellos figuran la resolución de conflictos, la asignación de recursos, el enlace con otras organizaciones del
entorno y el liderazgo interorganizativo. El autor hace hincapié en la importancia del autoconocimiento para que el directivo pueda identificar sus
puntos fuertes y al mismo tiempo desarrollar aquellas capacidades que son más necesarias en su puesto de trabajo. (Suzanne Dove)
Idioma original | Castellà |
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Títol de la publicació | ¿De burócratas a gerentes? Las ciencias de la gestión aplicadas a la Administración del Estado |
Pàgines | 395-432 |
Estat de la publicació | Publicada - 1 d’oct. 1999 |