La alianza estratégica entre Grupo Vips y Fundación Hazloposible. Un ejemplo de colaboración empresa-ONG

Marcel Planellas Arán, Lourdes Elvira Urriolagoitia Doria Medina

Producció científica: Llibre

Resum

Dentro del mundo académico se apunta hacia el estudio del desarrollo de alianzas estratégicas entre empresas y ONG pues, a pesar que existen profundos obstáculos, se considera que estas alianzas pueden crear valor económico y social. Para comprender el proceso de desarrollo de una alianza estratégica entre empresas y ONG se propone estudiar la relación entre Grupo Vips y la Fundación Hazloposible, que se ha mantenido viva durante más de diez años. En primer lugar se realiza la presentación de las dos organizaciones analaizadas. Seguidamente se aplica el modelo del ciclo de vida a estos diez años de relación de colaboración, estudiando tanto las diversas etapas por las que ha pasado (formación, operación y desarrollo) como los períodos de revolución. Como conslusión se intentan extraer los factores de éxito de esta alianza estratégica entre Grupo Vips y Fundación Hazloposible.
Idioma originalAnglès
Nombre de pàgines70
Estat de la publicacióPublicada - 1 de des. 2011

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