Informe Cranfield ESADE: gestión estratégica de recursos humanos

Carlos Obeso Abalde, Ceferí Soler Vicente

Producció científica: LlibreInforme oficial

Resum

Los informes Cranfield nacen con el objetivo de analizar la evolución de las prácticas y políticas en Recursos Humanos a partir de una encuesta homogénea para todos los países participantes en el estudio. En la edición del 2004-2005 han participado 23 países, mayoritariamente europeos, de los 42 que conforman la red Cranet. El [06] Informe Cranfield ESADE se centra en el análisis comparado de la década 1995-2005. La experiencia acumulada en los Informes Cranfield y en otros de estructura similar sugiere que los cambios en las políticas de RRHH son lentos a pesar de la impresión que se pueda extraer de las lecturas de artículos y publicaciones especializadas o de los contenidos de conferencias y congresos. El [06] Informe Cranfield ESADE es fundamentalmente descriptivo pero no rehuye la interpretación de los resultados que en parte se ha vehiculado a través de los talleres mencionados en los que se invitó a participar a un número importante de profesionales en RRHH a los que desde estas páginas agradecemos sus valiosas aportaciones. Lo que se concluye del análisis es que las políticas y prácticas han evolucionado poco, una conclusión no tan relevante porque lo que las investigaciones sugieren, al menos en el campo de los RRHH, es que lo normal es el cambio dentro de la continuidad más que el cambio radical, y es que tal como señala Sandford M. Jacoby [2]: "es una tendencia humana el creer que uno vive en una era excepcional".
Idioma originalAnglès
Nombre de pàgines52
Estat de la publicacióPublicada - 1 d’ag. 2006

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