Fundación ADSIS. Orientación a resultados y valoración del desempeño

A principios del otoño de 2008, casi un año después del inicio de su mandato como Director General de Adsis, Carlos lleva días reflexionando acerca de la necesidad de reforzar la vivencia de los valores de la organización y su traducción a la realidad del trabajo del día a día. ". Para reforzar esa vivencia de valores, ha pensado que, enmarcado dentro de la estrategia de la Fundación, podría llevarse a cabo un sistema de evaluación que permita alinear esos valores en los distintos centros de la entidad. Ahora bien, no está seguro de que sea la herramienta más adecuada por lo que llama al Director de Recursos Humanos para hacerle la propuesta y conocer su opinión. El presente caso plantea un debate y una toma de decisión sobre si la Fundación Adsis debe desarrollar un sistema de evaluación de sus colaboradores y en caso positivo si este debe estar centrado en valores, en competencias o en desempeño.