El papel de las emociones en la empresa

J. J. Boonstra; José Manuel Casado González; M. Correa Domenech; G. Costa Guix; Alberto González Pascual; Kriti Jain; Tamar Kugler; Yih-Teen Lee; Loscos ArenaFrancisco; Daphna Motro; Prana Narayanan; Charles Noussair; Michael Parke; Bohan Ye

El papel de las emociones en la empresa

J. J. Boonstra
, José Manuel Casado González
, M. Correa Domenech
, G. Costa Guix
, Alberto González Pascual
, Kriti Jain
, Tamar Kugler
, Yih-Teen Lee
, Loscos ArenaFrancisco
, Daphna Motro
, Prana Narayanan
, Charles Noussair
, Michael Parke
, Bohan Ye

Esade

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Resum

Cada día son más las empresas que tienen en cuenta la importancia del componente más personal, diferencial y emotivo de los profesionales. Caminamos hacia organizaciones que, lejos de visiones más tradicionales, donde primaba la parte racional de los empleados, se abren a una visión holística de las personas, preocupándose por su salud, bienestar e incluso felicidad. Y es que está comprobado que las empresas con altos índices de trabajadores que se sienten completos y felices son también las que dan mejores resultados.

Idioma original	Castellà
Pàgines (de-a)	28-56
Revista	Harvard Deusto Business Review
Estat de la publicació	Publicada - 1 d’abr. 2020

Com citar-ho

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TY - JOUR

T1 - El papel de las emociones en la empresa

AU - Boonstra, J. J.

AU - Casado González, José Manuel

AU - Correa Domenech, M.

AU - Costa Guix, G.

AU - González Pascual, Alberto

AU - Jain, Kriti

AU - Kugler, Tamar

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AU - Motro, Daphna

AU - Narayanan, Prana

AU - Noussair, Charles

AU - Parke, Michael

AU - Ye, Bohan

PY - 2020/4/1

Y1 - 2020/4/1

N2 - Cada día son más las empresas que tienen en cuenta la importancia del componente más personal, diferencial y emotivo de los profesionales. Caminamos hacia organizaciones que, lejos de visiones más tradicionales, donde primaba la parte racional de los empleados, se abren a una visión holística de las personas, preocupándose por su salud, bienestar e incluso felicidad. Y es que está comprobado que las empresas con altos índices de trabajadores que se sienten completos y felices son también las que dan mejores resultados.

AB - Cada día son más las empresas que tienen en cuenta la importancia del componente más personal, diferencial y emotivo de los profesionales. Caminamos hacia organizaciones que, lejos de visiones más tradicionales, donde primaba la parte racional de los empleados, se abren a una visión holística de las personas, preocupándose por su salud, bienestar e incluso felicidad. Y es que está comprobado que las empresas con altos índices de trabajadores que se sienten completos y felices son también las que dan mejores resultados.

M3 - Artículo

SN - 0210-900X

SP - 28

EP - 56

JO - Harvard Deusto Business Review

JF - Harvard Deusto Business Review

ER -