El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad

La gestión estratégica hoy en día es como realizar un puzzle en el que las piezas van cambiando de tamaño y de forma a cada momento. La turbulencia del entorno actual hace indispensable un seguimiento permanente de la situación estratégica pues la exigencia de su renovación puede presentarse en cualquier momento. Sin embargo, la estrategia de una empresa es muy compleja, en ella inciden demasiadas variables para seguirlas a diario. Por ello es indispensable priorizar, conocer qué perspectivas y conceptos estratégicos son los más claves, pues esos sí deben ser seguidos constantemente. Este artículo propone un modelo reducido de la estrategia de una empresa, sintetizando lo clave de la misma simplemente a un marco y cuatro conceptos interrelacionados. De este modo es mucho más sencillo realizar el seguimiento continuo de la estrategia de la empresa. Aún más si los conceptos de este modelo están interrelacionados, pues uno lleva al siguiente, como las piezas de un dominó que, alineadas verticalmente unas detrás de otras, solo necesitan la caída de la primera para abatir a las demás. A éste marco y a sus cuatro piezas estratégicas clave es a lo que el autor ha denominado el núcleo estratégico.