Barómetro Egarsat sobre valores y comportamientos frente al absentismo en la empresa: segundo informe: el bienestar en el trabajo ("well-being") y su influencia sobre el absentismo

En el prefacio hemos informado sobre la existencia de una creciente corriente de opinión que intenta ligar unas prácticas denominadas como de bienestar en el trabajo con los índices de absentismo y productividad en las empresas. Frente a esa corriente de opinión nosotros planteamos dos preguntas: ¿Existe de verdad una relación, positiva o negativa, entre las políticas empresariales que busquen incrementar el bienestar físico o psíquico de los trabajadores y los niveles de absentismo? ¿Podemos esperar que una empresa que invierta decididamente en mejorar los niveles de salud física o psíquica o en evitar su deterioro y que al mismo tiempo se esfuerce en crear un entorno de trabajo amigable buscando una motivación positiva hacia el trabajo va a tener niveles de absentismo menores que quien no lo haga? Se trataría en definitiva de conocer que parte del absentismo está influido por las políticas de la empresa que explicarían no solo el mayor o menor número de trabajadores que faltan al trabajo sino también el efecto de dichas políticas sobre la duración de las bajas en términos de días perdidos. Este informe recoge datos preliminares que intentan contestar a esos interrogantes. Al ser un estudio pionero no pretende abarcar más que un espacio limitado de las posibles causas relacionales entre absentismo y políticas de la empresa. Algunos de los resultados obtenidos apuntan a que si existen efectos positivos; otros resultan neutros.