Resum
El análisis en otros sectores más allá de las líneas aéreas y los productos de consumo muestra que de manera generalizada la estrategia low cost ha devenido una opción de diferenciación en diferentes sectores, asumida por los denominados price-warriors. El capítulo genera conclusiones en términos de consumidores que asumen una actitud reflexiva respecto a las renuncias entre precio y calidad; y en términos de proveedores, tanto los competidores tradicionales mainstream como para los propio low cost que deberán reflexionar sobre sus prioridades de desarrollo y consolidación del modelo.
| Idioma original | Anglès |
|---|---|
| Títol de la publicació | Fenómeno low cost: el impacto en el factor precio |
| Pàgines | 163-175 |
| Estat de la publicació | Publicada - 1 de juny 2008 |