Resum
Hoy día, la previsión de ventas debe afrontarse como un proceso que crea valor en la organización y que requiere prioritariamente la dirección de personas y la construcción de equipos colaborativos. Exíjase, por lo tanto, que el primer objetivo sea satisfacer al cliente interno que incorpora su previsión a su proceso, por encima de la exactitud del primer output.
La previsión de ventas debe afrontarse como un proceso que crea valor en la organización y que requiere prioritariamente la dirección de personas y la construcción de equipos colaborativos. Se trata de una actividad de la dirección de ventas, precedida por la estrategia de márketing y anterior a otras planificaciones desde ventas.
| Idioma original | Anglès |
|---|---|
| Pàgines | 50-55 |
| Publicació especialitzada | Harvard Deusto Márketing y Ventas |
| Estat de la publicació | Publicada - 1 de febr. 2006 |
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